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中国家族企业传承EMBA班

【课程背景】
家族传承一直是个世界性难题,也是富豪们永远关心的话题。2013年“新财富500富人榜”上,50岁以上的富豪占比为60.6%,这意味着6成以上的中国家族须直面接班人问题两万亿民间财富掌控者未来10-20年将会易主,正式迎来交接高峰。民营企业控股家族身处中国特色的政治、经济、文化和法律环境,面临外部市场和内部管理的诸多不确定因素,以及财富跨代传承的巨大挑战。 
“富不过三代’由于内部管理的动荡矛盾(如家族分裂、经理倒戈)家族企业的成功传承非常困难。但是欧美国家从多耳熟能说的家族,如洛克菲勒家族、爱马仕家族等,都已*家族实宪法、家族信托、家族基金会、家族办公室等传承机制,成就了有族的基业常青。
民营企业是改革开放以来中国经济成长的功臣。第一代的企业家以大半生的心血摸索,经营,成就了事业。当他们年事渐长,面临的却是一个一辈子只有一次但却艰巨的挑战,就是将企业与财富交托给下一代。我们对香港,台湾,及新加坡250家股票上市华人企业传承的研究发现华人企业传承过程中的市值损失高达百分之六十,不但严重而且是无法恢复的长期损失。 最常见传承挑战: 
Ø  过去企业赖以成功的特殊资产无法顺利交接
Ø  企业外部环境的变化
Ø  企业的经营权与所有权传承路径 
面对这些传承挑战,我们针对近百家家族企业进行研究,发现家业长青不是巫术,而有可依循的道理,基业长青的秘密藏在传统中华文化里。本课程将帮助您找到成功的企业传承路径,并建立家族与企业配套的制度,避免在传承过程中的所造成的损失。
北京大学站在中国家族企业传承及家族财富管理前沿,精心设计了“中国家族企业传承”课程,洞悉企业治理和家族治理双层精密治理之道,结构家族财富传承的金融工具,为图从多个角度深度剖析家族信托、家族基金会及家族办公室,复盘欧美及海内外华人家族财富传承成功实践和失败案例,深入探讨中国家族用以构建保护家族财富的法律结构和治理结构

【特色】
顶层设计: 借鉴海内外家族企业经验,制定家族治理的顶层设计
实战案例: 深入剖析欧美、海外华人、中国家族案例,著名家族面对面深访
中西交融: 全球一流教授与业界大家构建家族与企业双层精密治理之道
国际课堂: 香港中文大学、新加坡国立大学、美国耶鲁大学移动课堂。
家族拜访: 董建华家族、李嘉诚家族、锦记家族、王永庆家族、爱马仕家族
实战落地: 家族治理、家族信托、家族委员会、家族办公室、家族基金、财富规划方面的一对一咨询诊断服务,给出针对学员家族特征的框架性解决方案
终身学习: 加入北大中国家族俱乐部,家族间深合作交流长期关注学员家族、为家族治理与传承进行辅导和咨询

【目标学员】
Ø 创办企业10年以上的民营企业控股家族
Ø 企业年销售额5亿元以上
Ø 我们鼓励同一企业多名家族成员共同学习,对于家族和企业不同观点的讨论和争论将使学习更加精彩难忘,也在家族内部跨代沟通中达成价值观和梦想理念的一致。
Ø 企业创始人及配偶
Ø 第二代继承者及配偶
Ø 兄弟姐妹及配偶

【课程安排】
时间:学制一年半。两月开课一次,每次三天(五、六、日)
地点:北京大学、流动课堂与家族拜访--上海、深圳、香港、瑞士、新加坡、美国

【课程费用】36.8万元/人(包含学费、教材、午餐、证书、)
 
【证书颁发】完成全部课程且学业合格者,颁发《北京大学汇丰商学院中国家族企业传承EMBA》结业证书。(带北京大学钢印)

【主办单位】北京大学汇丰商学院

【报名程序】
一、准备申请材料
1. 报名表
报名表必须由本人亲自填写,所有栏目均要求填写完整清晰、准确属实。
2. 附件(申请必须材料)
有效身份证件复印件1份
两张名片
四张二寸彩色近照(背面铅笔署名)
企业学员须准备营业执照复印件(请盖公章)
企业简介(包括上年度营业收入等数据)
个人简介     
3. 邮局快递
地址:北京大学理科5号楼320室 
邮编: 100871
二、 发放录取通知书
由北京大学统一发放录取通知书。
三、 交付学费
在接到录取通知书后,按照北京大学家族传承班学费的付款要求,在规定的日期一次付清。
四、 报到、开学
至此,欢迎您加入北大家族企业传承EMBA班

【教学管理】
教学管理严格遵守北京大学的要求执行,采取教授带班管理制,学员入学时仔细阅读《学习指导手册》,并按教学指导手册的要求提交作业论文等。
 
【课程大纲】
家族治理模块:深刻理解家族企业的固有的劣势与独特优势
三环模型:理解家族企业内在冲突的理论框架
家族治理:家族权威体系、意见整合与冲突协调机制
公司治理:治理结构、治理流程与职业经理人
股权设计模块 
中国情景下的股权设计逻辑:多重利益相关者决策
股东协议与股权回购
股权关键决策
传承规划模块
企业战略变迁与家族传承的结合:战略规划
基于中华文化的家族特殊资产传承
家族两代管理团队的过渡与磨合
接班培训模块
四个维度的接班人培养:管理权,治理权,股权和财富
家族企业接班人的创业精神培养
下一代如何成为家族企业负责任的股东
家族金融模块
巨额财富管理的挑战:如何构建坚固的投资组合
财富创造和毁灭模式:福布斯家族的成败案例
双刃剑:拥有和继承巨大财富的阴暗面
传承工具模块 
家族宪法:家族传承根本法的设计与样本
家族信托:构筑家族财富牢不可破的法律结构
家族基金会:财富的归宿、超越传通慈善
家族办公室:超高净值家族财富管理的顶层设计
遗嘱:家族治理传承的结构性矛盾与法律设计
动态环境模块 
全球产业重组:家族企业的产业资本与金融资本路径选择
中国家族企业的政商环境解读与经济金融动态研判
大败局:从家族企业触目惊心的衰败史中学民
成功案例模块 
王永庆家族:台塑集团传承中的股权设计和文化机制
李锦记家族:家族宪法与家族治理的典范
爱马仕家族:世界顶级品牌传承的产代的奥秘
方太厨具公司董事长茅理翔:破解家族企业传承交接难题

【拟请部分师资】

 

海  闻
院  长
北京大学汇丰商学院院长
樊  纲
教  授
北京大学汇丰商学院 副院长
孔  英
副院长  
北京大学汇丰商学院
沈南鹏
总经理
红杉资本
朱少平
主  任
全国人大财经委法案室
纪志宏
司  长
中国人民银行金融市场司
王明夫
研究员
中国人民大学证券研究所
李  文
副总裁
民生银行私人银行
王  昊
合伙人
瑞银律师事务所
庞  亨
总经理
瑞士银行UBS
徐永光
理事长
南都公益基金会
郑宏泰
主  任
香港中文大学社会与政治发展研究中心主任
蔡锷生
副主席
中国银监会原副主席
宁向东
教  授
清华大学公司治理研究中心执行主任
冯邦彦
教  授
暨南大学管理学院原院长
范博宏
主  任
香港中文大学金融研究所
莫滕•本内森
教  授
欧洲工商管理学院研究家族企业的教授、温德尔家族企业国际中心

 


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