| 模块一：人格心理学——如何分析自身与他人 | 模块二：情商管理与影响力提升 |
| 从人格心理学层面，对个体和群体的人格分析、诊断及心理测试，对优秀的人格特征进行归因与描述，实现人格的突变，从而改变自己的思维模式、心智模式，提升领导力。 | 从领导力的角度深度分析情商与影响力提升技巧，分析组织中成员之间的情绪感染与情绪管理的实用方法，深度激发管理者和团队精神动力。 |
| 模块三：复杂矛盾解决之道 | 模块四：认知心理学·才干识别与用人之道 |
| 学习解决及化解复杂矛盾的法则、客服困难障碍的路线、掌握前途命运的核心及谋略智慧运筹的目的，从而通过《复杂矛盾解决之道》来成为掌握前途命运的谋略高手。 | 通过解析用人心理精髓，了解认知心理学与人事甄选技术，从心理行为的角度了解下属和团队心理，培养经理人的用人敏感度和精准度，进而提高管理者的识人、用人能力。 |
| 模块五：员工危机干预与冲突心理学 | 模块六：客户心理学与谈判心理技巧 | |
| 从利益相关方对诱发危机突发事件的心理状态出发，结合案例从员工、管理者及企业三个角度深入解析危机的成因，以人为本的危机管理思想为企业制定个性化解决方案提供理论指引与启迪 | 从外交、商务等领域典型、生动的案例来诠释谈判心理学原理，掌握谈判过程中的心理策略、谈判语言心理战、谈判的心理误区以及谈判人员心理素质与训练等内容。 | |
| 模块七：经济心理学与投资心理学 | 模块八：幸福生活心理学 | |
| 从心理学角度深层次地分析投资者的个体心理，如股市错觉、投资决策等；阐述投资者的行为、需要、动机以及遇到投资心理与行为上的障碍与挫折时应采取相应的策略、技巧与自我调节；剖析投资者的群体心理，如人气、股市流言、从众行为等。 | 当衣食住行等基本需求得到满足之后，收入带动幸福的效应就开始呈递减态势。本模块课程将分别从如何实现幸福、如何建立幸福婚姻家庭、如何进行有效子女教育三个角度详细介绍实用生活策略。 | |
