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总裁领导力商业智慧研修班

领袖·决策·人本·智慧
企业家从管理者走向领导者,从领导者走向领袖的必修课程
EMBA教育在西方发达国家已经走过近70年的发展道路,在今天,中国已成为全世界读EMBA最热门的地方,高层管理人员通过此研修学习来不断提升自己的理论知识,指导实践、提升视野和经营掌控能力,更为重要是明确企业的发展方向。
北京大学总裁(EMBA)领导力商业智慧研修项目是针对董事长、总裁及高层管理人员设计的高端研修课程。课程综合学员特征和诉求,将国际前沿管理理念和方法与中国当前商业环境和实践相结合,构建符合时代发展趋势的授课内容。甄选北京大学及国内优秀教授和业界专家,凭借深厚的教学功底和丰富的从业经验为学员倾心授课。
【研修目标】
与教授专家对话,全面梳理、认知、融汇、革新……
与百年燕园同行,与风云时代共舞,探索与传承北大精神……
与总裁学员一道,探寻领袖个人卓越与社会责任的道、法、术、势
【课程特色】
● 全球化的视野与前瞻性的思维
    深度研讨国际国内政治、经济形势,深入分析产业政策、发展趋势,深刻总结自己的管理实践,撰写案例报告并分组讨论,熔炼新思维。
● 原汁原味的北大校园生活:
教育学院拥有北京大学一流的教学硬件,古朴的外观、浓厚的人文气息……这里将是您一整学年固定的学习、研讨的大本营,将让您尽享原汁原味的北大校园生活。
● 课程设置全面,炼就卓越领导力
    课程将从战略、决策、博弈、金融、经营、模式、传承、历史、哲学、心理、营销等维度来探究领导力,呈现多维视角下领导力的多姿多彩。
● 理论联系实际,避免纸上谈兵
    实战永远是企业家追求的最佳学习方式。
为避免坐而论道,课程将理论讲授与案例分析相结合,既有专家教授的讲解,又有企业界人士的分享;此外,为加深企业家对课堂知识的理解、增强企业家对所学知识的应用,中心还特别增加了课后研讨、企业实地考察、第二课堂之新知识、新理念主题演讲等系列活动。
● 北京大学领导力总裁同学会
一批影响企业管理和经济发展的专家,一批对经验和文化进行总结和研究的学者,一批为解放思想、开拓创新而锐意进取的同学齐聚于北大旗帜之下,商道、智慧、经验、资本、人脉……资源在这里集聚,舞台从这里拓展。
【招生对象】
(一)企业(集团)董事长、总裁、总(副)经理 及其他高层管理人员。
(二)政府机构、事业单位领导者及其他高层管理人员。
【教学安排】
(一)学    制:一年,每月来北京大学集中授课一次,每次2~3天。
(二)上课地址:北京大学教育学院大楼
【教育投资】
      (一)学习费用:69000元/人,包含学费、讲义费、资料费、证书费用等。
                                 学习期间食宿、交通自理。
(二) 收款单位:北京大学
账    号:0200 0045 0908 9131 151 
开户银行:工行北京海淀西区支行
用    途:“教育学院总裁班”学费
【学习证书】
   通过全部课程以及结业论文(不低于3000字),经考核合格,学员学习档案归档保存,颁发盖有北京大学钢印的“北京大学总裁领导力商业智慧研修班结业证书”。
【课程内容】
【第一板块:政策、战略、决策】
本模块运用系统论的方法,从全局的角度,以企业家思维着眼战略力、博弈力、决策力……运用战略、博弈、决策论这三门科学的工具,在复杂的环境和多重的干扰中选择最佳决策方案。
1、国际、国内政治经济现状与未来      2、国家产业经济、新产业发展新趋势
3、“心智时代”企业家的战略管理与规划 4、总裁决策之道
5、团队决策机制与决策技术            6、博弈论与企业竞争策略    
7、领导者的危机管理                  8、集团战略管控与公司治理
9、品牌发展战略与创新                10、战略管理
 
【第二板块:私募、并购、上市】
本模块集中资本运营最核心理念和技术,深度分析与研讨,并由著名投融资专家领衔授课。系统提出解决企业家投、融资的各种模式的适用阶段及其优劣势,完成企业跨级发展。
1、股权(VC/PE)的创建、收购、管理     2、私募股权投融资模式与法务  
3、境内上市与IPO审核                  4、并购文化冲突的应对与协调机制
5、海内外并购成功案例与失败案例        6、收购与反收购
7、纽约、伦敦、法兰克福、香港上市战略与决策
8、期货与股指期货投资实务              9、债券与股票市场投资策略
10、创业投资的风险、特点、组织结构     11、企业自身资本化运作模式讨论
【第三板块:营销、人才、财税】   
本模块拟邀请专业领域内知名实战教授,梳理企业经营发展中的核心战略及其应对策略。
1、战略定位理论与营销实战               2、大投入模式的广告战略
3、“整合营销传播”案例与研讨            4、渠道与通路系统建立
5、人力资源规划模型、流程与经营模式对比 6、财务战略与税务筹划
7、管理心理学与组织行为学               8、销售系统搭建与团队建设
9、非财务人员的财务管理体系             10、组织文化理念层设计与建设
11、预算与成本战略
 
【第四板块:经营、模式、传承】
本模块关注企业经营生存的永恒话题“企业-永续经营”,通过学习让企业具有可持续发展的能力,促使企业做强、做大、做长久,达到持续稳定健康快速发展,基业长青。
1、运营战略的选择                     2、文化经营与文脉溯源
3、模式变革的内部风险与管控           4、商业模式创新与变革
5、全球企业经典传承案例               6、儒墨道法与企业经营
7、中国式家族企业传承与突破           8、各国家族企业转型与变革的经验
【第五板块:总裁领导力长发展计划】
本模块立足全球领导力发展基础,发掘并列出所有关于领导行为与能力、古典与现代领导理论,让企业家充分认识领导力及其独特魅力,对自身特质、经验、综合管理能力、视野等进行全面梳理、认知,培养在商业环境中影响领导力和组织行为的跨文化差异意识……
1、“领导力” 概述
2、领导特质、权变等古典与现代领导理论
3、中国、美国、印度、欧洲的“领导力特征”
4、领导行为和领导者心智
5、领导者的“个人领导力发展计划”
【第六板块:领袖韬略与国学智慧】
本模块将精彩呈现古今中外著名的政治家、企业家、军事家、教育家、历史学家等多位成功领袖的人生历程、处世哲学、商道智慧……
1、毛泽东领导与指挥艺术
2、《四书》《五经》儒家经典赏析
3、孙子兵法与统帅之道
4、禅宗智慧与心灵修炼
5、法家智慧与现代管理
6、西学经典与领导智慧 
7、领导力心理学分析与应用   
8、领袖思维与境界
【第七板块:北大年度论坛】
关注全球化发展下的企业家革新视野,并以多元化的主题、多领域高层次的嘉宾、不同国家地区的会址,全力搭建政治、经济、文化、金融等,以“参与性、实战性、探索性”为特点的跨领域高端资源整合、思维思想革新的平台。
【部分课程师资】
雎国余:北京大学经济研究所   教授  宏观经济研究专家
文东茅:北京大学教育学院 院长 博导
张维迎:北京大学光华管理学院 教授  
杨思卓:北京大学领导力研究中心 副主任 教授
魏  炜:北京大学商业模式研究中心 主任 副教授
梁钧平:北京大学光华管理学院组织管理系 主任 教授
张智勇:北京大学心理学系 副教授 
陈少峰:北京大学文化产业研究院副院长
王铁军:北京大学公共经济管理研究中心 研究员
马建钧:北京大学直属单位党总支书记 档案馆馆长 校史馆馆长
王忠平:建设部全国市长研修学院常务副院长
董  明:国家行政学院 教授 
江  英:中国军事科学院研究员 博士生导师
房西苑:国内著名资本运营实战专家
路长全:著名营销专家 中央党校客座教授
李记有:中国税收筹划领域最具影响和深受纳税人欢迎的实战型著名专家

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